经营计划
2026作战地图已解锁！
2026年总体工作要求是：始终坚持依靠党的领导为公司治理把握方向，按照中国特色现代企业制度要求，持续完善企业治理结构，不断探索并实践中国特色现代企业制度；强化战略引领，构建“一体两翼三协同”业务布局，以军事装备为“一体”，核心以猎影3.0为“主齿轮”带动整体运转，持续深化射频业务、突破低空安全领域难题为“两翼”，边海空防、应急应战和天融大数据形成“三协同”；持续将科技创新作为牵引公司经营发展的核心引擎，深度融入国家战略布局，继续加大研发投入，大力推进公司军民两用技术的协同发展与产业化落地。
一、军工装备业务聚焦低空和海洋，守牢主阵地
军工装备业务核心是以城市防空为根基，以海洋无人系统及反无人系统为新的增长点，在稳固核心业务的基础上，面向各相关领域布局重点任务，力争实现多点突破。
子公司天伟电子将在国内和国际两个市场共同发力，军品和民品按照存量和增量两个维度进行谋划，围绕野战防空、低空安全、边海空防等五大应用场景开拓市场，在确保存量业务持续稳定的前提下力争突破；围绕综合防御系统多源融合探测能力、定向拦截能力等构建核心生态链，围绕低空场景聚焦数字雷达构建完整的产业链；推进相关存量项目验收及后续订单签订工作，完成相关配套产品的合同签署与交付；面向重点客户推广相关装备及系统产品，力争实现订单落地。
子公司天和海防将以水下无人作战为目标，构建水下无人系统产品体系，完成市场布局；以无人艇和渔船为场景切入点，寻找新的业务增长点；聚焦重点客户群体开展业务谋划，在服务核心客户配套需求的基础上，带动产业链协同发展；积极推进相关产品立项工作，实现从市场准入到规模化销售的突破；以猎影3.0为核心着力构建海上综合立体反无人系统；以重点任务为牵引，建成满足产能要求的批量生产线，实现从试制到批产的能力跨越，为装备定型奠定基础；围绕业务发展需要，开展相关资质的增项工作，支撑业务持续拓展。
二、射频业务丰富产品结构，促进业务提升
射频业务将围绕猎影3.0统筹策划射频业务产品结构升级，聚焦数字雷达、数据链和导引头的高性能T/R组件，与核心对手进行差异化竞争，形成公司自主的射频业务发展路线图。
子公司深圳华扬将持续巩固通信设备供应商的市场份额；保持环形器、隔离器在行业优势地位；同时扩大在军工、卫星互联网、射频整机等方向的业绩规模；积极拓展海外市场与客户渠道，策划和参加海外展会，持续优化海外市场布局；打造成公司射频业务总平台，推进厚膜工艺产线投产，提高生产自动化率。
子公司南京彼奥将在存量业务基础上加大力度拓展军工市场，推动增量产品实现批量订单落地；加快新增生产设备投用，强化产能建设，夯实产能保障。
子公司成都通量将立足工业射频，全力拓展军品，持续拓展客户资源；持续推动多个重点项目落地，加强成本管控，提升盈利能力；全面提升生产与交付保障能力；围绕数字雷达、数据链和导引头的高性能T/R组件，稳步构建规模化量产能力，掌握设计定义权和产品定价权。
三、天融工程业务打造标杆示范，实现规模效益
低空安全业务方向，持续深化现有试点示范项目成果，推动区域成熟样板向全国范围复制推广；持续深度参与低空安全领域系列行业标准制定，进一步完善公司标准体系，巩固行业标准引领地位；推进低空运行服务相关资质与业务能力升级，拓展运营服务业务板块，优化收入结构；持续强化“技术+产品+平台+服务”一体化核心能力，稳步提升在国内低空安全领域的行业竞争力。
边海空防业务方向，聚焦中国猎狐，结合边海空防具体的场景需求，开展边海空防相关的重大项目策划、试点与业务推广，稳步拓展国内重点区域市场，精准策划，打通壁垒，快速推动相关项目立项；党管武装业务将着力打造标杆，并以核心区域为中心，向重点沿海区域复制推广。
应急装备业务方向，将围绕国家“应急应战一体化”的核心需求，以解决实际场景问题为目标，推动应急装备进入相关采购体系，实现批量销售；积极开展应急及国动领域的市场推广，力争实现订单突破，完成相关项目交付验收，推动成熟项目模式复制推广，拓展新行业应用。
天融大数据业务方向，将稳住存量业务，依托业务成果积累，探索大数据运营服务；持续开拓智慧管网业务、智慧校园业务及智慧监控业务；逐步开拓全国生物安全业务，推进生物安全业务规模化，构建数据链并挖掘、运营数据产品；数字健康业务将瞄准全国消防市场和应急市场，打造省级标杆项目，向全国复制推广。
四、国际市场业务兼顾，推进产品、产能出海
重点围绕两用产品积极探索产品直销、联合建厂等多种合作模式；持续推动战略性项目落地，支撑经营业绩；深耕现有国际市场，积极开拓新兴市场，推动订单落地见效；在国际市场推广低空近防系统和边海防系统，争取形成订单；在原军贸立项产品的基础上进行扩充，完成多款新产品立项；在国际市场拓展过程中，把控风险，守住合规底线，严格遵守相关法律法规。
五、聚焦猎影3.0，加快推进科技创新
以猎影3.0为总体牵引，围绕“系统综合论证、关键技术研发、产品设计开发”，构建“感-通-导-抗-扰”一体化的数字化雷达能力体系，全力推进猎影3.0研发及创新衍生产品。
军工装备业务板块，子公司天伟电子将按照猎影3.0研发计划，推进研发工作，策划知识产权布局，加强发明专利申报；完成数字阵列雷达、气象雷达、边海防监视雷达、智慧边海防系统等产品研发。子公司天和海防将以大型水下无人集群综合作战系统项目为契机，推进大型无人平台设计与技术研发，攻关低成本潜航器设计生产与制造技术；协同合作伙伴，突破关键技术开发，解决技术难题。
射频业务板块，子公司深圳华扬将持续推进高互调、小型化、宽频化、低损耗等系列产品的研发及技术储备；系统构建厚膜工艺与锶钙磁材料核心能力，完成小批量试制验证，实现产品自主配套应用；聚焦TOP级核心产品与重点攻坚项目，深化成本精益管控与工艺优化，持续提升产品生产直通率与整体质量水平。子公司南京彼奥将有序推进乙烯系列产品、共烧系列产品的研发与验证工作；持续开展高介电常数产品、移相器产品及磁铁类产品的性能优化；构建微波介质陶瓷从研发到规模化生产的完整体系，进一步拓展质量管理体系认证覆盖范围，全面提升产品质量管控水平与体系合规能力。子公司成都通量将继续拓宽产品品类、丰富产品线，加速开展多系列低噪声放大器、功率放大器、射频开关等产品研发，并实现市场应用；持续开展T/R组件产品的性能迭代与优化升级；系统组织低成本导引头技术可行性论证，为后续产品化落地奠定坚实基础。
天融工程业务板块将重点推进天融智航产品体系的开发与完善，构建覆盖监管、安全、应用三大维度的产品矩阵，将紧密配合试点项目节奏，完成低空综合监管服务平台、智航云脑、起降场综合监管服务调度系统等核心产品的研发工作，积极参与行业标准和国家标准的编制工作，通过标准建设构建竞争壁垒，提升行业影响力。一是在要地防护领域，公司将迅速策划总体解决方案并制定详细的研发计划，着力攻克复杂电磁环境下的四大技术难题：目标发现概率、识别准确率、误报率与漏报率，确保产品功能指标达到行业领先水平。同时，完成要地立体安全防护系统（猎影3.0警用版）的设计与开发工作。二是针对机场扰航防范系统，公司将加快迭代速度，推动产品化进程。此外，将开展基于猎影3.0的AI大模型向要地低空应用拓展的技术研究。三是在应急救援领域，公司将完成救援宝1.0和巡查宝的定制化开发、交付与部署；启动救援宝2.0单兵装备产品的研发工作。同时，完成数字健康风险监测评估系统、中医特色智慧养老健康管理服务系统的研发及应用验证。四是在关键技术攻关方面，公司将集中力量论证数据安全监审、低空行业可信数据空间关键技术、面向应急救援的临灾叫应智能大模型关键技术等前沿技术方向。
六、围绕公司战略布局，持续完善管理体系
面向公司第三个战略发展阶段，进一步持续加强党建工作，推动党建与业务更加深度融合，探索、创新、强化党建，探索构建适配新阶段发展的人才培养、经营管理及风险防控机制。
持续提升公司治理效能，严格遵照监管要求开展信息披露工作，健全内控体系与舆情应急机制，推动公司规范运作水平稳步提升；积极维护公司资本市场形象，全力推进特定对象发行股票相关工作，保障重点业务资金需求；持续进行强链补链，创新性地通过投融资推动公司重点项目的产业链协同，达成产业发展好、投资效益好、风险把控好的目标，实现公司整体价值提升；推进合规体系建设，有效把控合规风险。
着力提升公司管理能力，有效务实组织制定经营计划；进一步完善考核激励机制，激发组织活力；加速管理流程上线，提高协同运营效率；提升质量体系管控能力，构建以猎影3.0为核心、覆盖全部产品线的品控管理能力。聚焦重点项目发展需要，加强人才引进与人才梯队建设，搭建员工沟通交流平台，建立并完善内训体系，以学习促沟通、以沟通促共识。
强化品牌体系建设，构建思想文化内核，增强战略自信，提升组织和个人的价值感。建立风险应对机制，加强内控与财务风险管控；着力盘活存量资产，做好资金统筹，强化应收账款催收与成本费用管控。持续深化反间防谍工作，坚决守住安全底线。