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2014年3月4日，公司召开2014年度质量体系管理评审会议，总结评审去年质量体系运行情况，研究部署今年体系改进工作。驻司军代表参加了会议。
会上，质量部汇报了2013年度公司质量管理体系运行基本情况；与会人员对公司质量管理作了评价，着重对存在的问题及对策措施、质量指标进行了讨论；总经理贺增林对有关问题作了重要讲话；张涛总代表作了点评和要求。
在讨论环节，与会人员把议题聚焦于公司近年来快速发展过程中未能解决好的“顽疾”问题上，集思广益，破解难题。针对设计开发程序、“三边”产品控制、技术状态管理等突出问题，各职能部门、公司主管领导结合本职剖析原因、建言献策。经过认真讨论研究，从“提前预测、论证策划、计划跟进、过程管控、考核处罚及教育培训”等方面议定了一系列整改措施和预防对策。各级领导纷纷表示，要带头学好程序文件，提高质量意识，抓好质量工作落实，使公司质量管理水平迈上新台阶。
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