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为凝聚全体员工的智慧和力量，进一步提升企业文化建设水平，增强全体员工的凝聚力、向心力和荣誉感、使命感，全面提升天和人的文化视野和文化建设能力，公司近日下发《关于深入开展“企业文化宣传年”活动的实施意见》（以下简称：《意见》）。
《意见》指出，“企业文化宣传年”活动将紧扣公司发展主旋律，以企业核心价值理念体系的构建和转化为根本任务，以满足员工精神文化需求为出发点和落脚点，全面提升企业文化“软实力”，激发全体员工干事创业激情，为实现安全、和谐、幸福、美好愿景提供坚强的思想保证、强大的精神动力、有力的舆论支持和良好的文化条件。
公司今年将通过整合各方面资源，在专业机构的指导下，系统地对现有价值理念进行调研诊断和分析评估，重新定位企业在新的发展时期的企业愿景、企业使命、战略方针、核心价值观、经营哲学等核心理念，编辑完成新的《天和防务企业文化手册》。同时，重点开展好“五个一”活动：一要开辟一档企业文化建设专栏；二要开展一次全员拓展训练活动；三要组织开展一次企业文化培训师队伍的专题培训；四要组织一场全面反映员工实践企业文化核心理念、展现精神风貌的文艺汇演；五要举办一场反映企业文化建设成就的摄影和美术书法展览。
为加强“企业文化宣传年”活动开展的统一领导，强化责任落实，公司成立“企业文化建设领导小组”，总经理贺增林任小组组长，公司各主管副总任副组长，研发中心主任、事业部总经理及部门（室、组）负责人任小组成员，领导小组办公室设在企业文化发展部，对公司“企业文化宣传年”活动开展进行指导、协调、督办、考核、信息收集、反馈和推进。
《意见》要求：开展好“企业文化提升年”活动关键在领导，成败在落实。公司各部门、北京分公司要将活动作为“一把手”工程加以落实，作为全局性和日常性工作来抓。健全活动开展的考核评价和保障机制。将企业文化建设纳入全年绩效考核体系中，同时要为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障；同时建立活动开展的长效机制。将企业文化提升持久深入地开展下去，长抓不懈，抓出成效。
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