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为加强对各业务体系年度关键业绩指标（KPI）的过程管理，诊断公司经营过程中出现的问题，提醒决策层采取应对措施，从而最大限度确保公司年度关键业绩指标的达成。近日，公司起草编制了《关键业绩指标管理制度》。
制度规定了高层领导、中层领导及相关部门的职责：对KPI指标的编制、KPI指标的过程管理、KPI指标的年度考评及KPI指标的调整详细说明及规定。标准已于2014年10月22日正式开始实施。
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