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公司召开2012年工作总结暨2013年工作部署会议

日期:2013年3月12日 10:24

 

    2013年2月6日上午,公司2012年工作总结暨2013年工作部署会议在三楼多功能厅隆重召开,会议的任务是回顾总结公司2012年各项工作,并全面安排部署2013年的各项工作。
    大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。总代表张涛、军代表韩双月应邀出席会议,公司领导贺增林、王坚、张发群、潘建华、张广平、王振平、唐宁、申波、李林、郑宪林等出席会议,来自公司各部门的300多名员工参加了此次会议。会议由副总经理李林主持。

 

回首2012
    总经理贺增林首先回顾了2012年的工作,涉及2012年总体经营目标执行情况、2012年重点工作执行情况、存在的问题与不足等方面。
    2012年是公司实施“三十年发展战略”第二阶段的第二年。按照既定的发展战略与规划,在年度经营目标牵引下,经过全体员工的共同努力,公司克服了重重困难,各项工作取得了不同程度的进步,基本实现了年度计划的各项目标,各项工作总体上保持了良好的发展势头,为持续发展奠定了坚实的基础。
    贺总从十个方面对去年工作进行了全面总结:一、市场方面,继续以国家、军队“十二五”规划为切入点,坚持以用户需求为导向,促进“区域防空、通用航空、陆地安防、海洋探测”四大产品领域的业务内容不断丰富,有力地推进了新的市场战略布局的形成。二、根据市场需求和公司研发工作实际,管理层适时统一思想,产品研发按照“抓紧结题几项、重点开题几项、全力推进几项”的思路,促进了各在研项目均取得明显进展。三、生产组织与管理工作的计划性明显增强,计划、生产、配套、检验部门在工作中表现出良好的主动性与执行力,克服重重困难圆满完成各类产品生产任务,确保了公司年度经营产值和利润目标的全面实现。四、以全面贯彻GJB9001B质量管理体系新版标准要求,确保了质量体系的符合性、持续性和有效性。五、在实行全面预算、核算、监督和稽核管理的同时,财务审计不断强化对资产安全、内部控制、研发项目、基建项目和财务成本等的审计管理,加强了预算与成本控制,内控体系逐渐完善,财务管理进一步规范,促进了财务管理体系不断健全。六、通过调整、优化组织机构,人力资源开展任职资格评定,修订完善薪酬体系,优化人才招聘网络渠道,积极组织各类培训等工作,进一步健全了人力资源管理体系,为规范性开展工作创造了条件。七、完成了公司五年业务发展规划的阶段性修订工作,通过了“陕西省省级创新型企业”、“陕西省省级企业技术中心”和“陕西省省级民营科技企业”认定。八、党组织、工会积极组织各项活动,发挥在企业经营活动中的支持与保障作用,为营造健康向上的工作氛围、促进以经营为中心的各项任务圆满完成发挥了积极作用,增进了员工对公司的归属感、认同感,也增强了组织的凝聚力。九、行政与后勤通过梳理各类制度并加以补充完善增强了工作的规范性,开展定期分析与过程控制有效抑制了行政性开支的增长趋势,落实各项标准要求促进了保密体系规范化建设,加强管理与增强服务意识提高了后勤保障的能力与质量,加大检查力度促进措施落实保证了全年安全无事故。十、管理工作进一步理清了业务发展思路,明确了重点工作的指导方针,适时调整了业务布局,为中长期发展奠定了基础。

 

部署2013
    会上,总经理贺增林还对2013年整体工作进行了部署,他指出,2013年我们要坚定不移地实施公司主营业务战略发展规划,不断丰富和推进业已形成“区域防空、通用航空、高端安防、海洋探测”四大产品领域,围绕主营业务构建和布局军民结合的产品链,完善与之相适应的市场、研发、生产和管理体系,全面完成发展战略第二阶段起步之年的各项任务。
    贺总指出,2013年在总体目标的实施过程中要注意把握“瞄准市场、重点突破、效率优先、体系推进”的原则。“瞄准市场”,就是要求公司的各项工作都要紧紧围绕市场的需求展开,特别是市场开发部门必须千方百计地积极获取市场需求信息,并从中甄别出有价值的信息为我所用;“重点突破”,就是要合理配置资源,在关系公司生存与发展的重要项目上集中优势资源,狠下决心力求短期内实现突破性进展;“效率优先”,就是要树立“管理出效益”的理念,而管理水平是通过效率体现出来的;“体系推进”,就是要用系统的观点,着眼整体去认识和把握公司发展的大局,科学谋划、整体推进各项工作。
    贺总强调,2013年对天和公司的发展是承上启下的关键一年,多项重大科研项目已经进入国家层面的战略规划领域,政府和军队各级主管机关也更加关注天和,这既是我们长期努力的结果,也是国家、社会对天和认可与信任,我们更感到责任重大、使命光荣。天和的发展是与国家的发展紧密联系在一起的,因此,我们肩负着向国家、向社会负责的重任,承载着每位员工的信任与期盼,我们只有紧紧抓住发展机遇,积极迎接挑战,本着对国家高度负责,对员工高度负责的态度,时刻保持头脑清醒,审时度势、科学决策,全心全意地发动和依靠全体员工,不断积蓄和释放出“正能量”,上下一条心、拧成一股绳,以“实干兴邦”的精神苦干实干加巧干,就一定能够克服困难实现既定的目标,一定能够为国防军工事业做出天和人的更大贡献!
    总代表张涛发言中充分肯定了公司在装备建设过程中所取得的突出成绩,肯定了公司注重产品质量、建立完整质量体系的努力,他表示,武器装备产品质量保证与提高需要军代表室、企业双方携手努力,严格按照各项制度标准要求落实生产、科研活动,他希望在新的一年双方继续相互支持、携手拼搏、共克难关、再创佳绩,为部队提供一流的装备产品,为国防建设的不断发展做出新的贡献。

 

总经理贺增林在会上做工作报告。
 

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