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总经理贺增林主持召开五次员工座谈会广泛听取意见 吸纳员工智慧 共谋公司发展

日期:2012年7月4日 10:35

 

    为了加强公司与员工的联系和沟通,充分调动广大员工参与企业发展建设、民主管理的积极性、主动性、创造性,切实抓好今年公司各项工作的开展和落实,共建和谐企业。2012年4月10日—13日,公司连续召开五次员工座谈会,总经理贺增林及公司领导张发群、潘建华、唐宁、李林、王维超等听取了员工对公司发展建设的意见和建议。

    五次座谈会上,贺总都表达了“要听取大家对企业发展的真心话”的期望,广大员工就人力资源、薪酬体系、激励机制、行政管理、科研技术、人才培养、企业文化、质量体系、工作流程等方面畅所欲言,建言献策。贺总认真倾听,不时记下要点,插话参与讨论。座谈会始终在亲切互动、民主和谐的气氛中进行。

    总经理贺增林向大家阐述了公司经营现状与发展规划。他指出,通过一系列的座谈,公司领导班子听取到了来自基层员工很好很有价值的意见和建议,从大家的发言中可以感受到广大员工与企业同呼吸,共命运,每一名员工都在从不同角度关心企业的改革和发展,体现了对企业的高度责任感。贺总要求大家要心系企业、关爱企业,努力创建优秀业绩,在公司发展中实现自身价值。

    贺总表示,大家提出的问题和意见,将有利于公司领导班子的梳理、分析和整改,会后公司将对大家提出的意见和建议归纳整理,结合公司的实际情况,不断进行改进和落实。今后公司也将进一步加强内部沟通,扩大范围,搞活形式,建立公司内部沟通的长效机制,希望广大员工进一步敞开心扉,通过不同形式为公司发展建言献策,推动公司持续健康、稳定、和谐发展。

    另据了解,4月15日,总经理贺增林主持召开中高层会议,专题研究座谈会上员工提出的203条意见和建议。

    会议决定:总经办将员工意见分类整理,纳入至重点月度计划发至各高管,由主管领导组织“主管”以上人员讨论并制定计划,用2个月时间进行整改,整改完成率不应低于90%;4月内必须完成薪资体系的修订。5月1日起开始施行新的薪资标准,各部门要严肃对待此工作并认真组织;科研管理要从科研任务一级计划、二级计划的提出入手,修订科研津贴发放办法,4月30日前完成,5月1日开始施行。6月15日起,进行中层管理人员任职资格的评定,6月30日前完成。

    贺总要求中高层管理人员,要经常性地深入基层,倾听广大员工的意见和诉求,并结合实际,制定可行稳妥的改进方案,逐步有序予以解决,进一步改善广大员工的工作、生活条件,让员工通过自己的劳动融入企业,解决员工的后顾之忧,激励广大员工为天和事业的发展做出更大的贡献。(总经办)

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