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一年一度的质量月活动开始后，质量管理体系各职能部门按照《质量月活动工作规范》的要求，积极进行策划安排，结合实际制定活动计划，目前全司此项活动启动及时、形式多样、亮点纷呈。
一、查漏补缺，各部门普遍进行了“回头望”。2014年8月下旬以来，各职能部门以质量月为契机，重温质量工作标准、规范和部门质量职责，以查漏补缺、改进和加强薄弱环节为目的，认真梳理今年的主要工作落实情况，开展以“查质量意识、查工艺纪律执行情况、查特殊过程控制保证、查现场管理、查质量损失、查技术状态”等为主要内容的自查活动，并有的放矢结合项目、产品工作，确定整改内容和目标要求。
二、改进工作，各部有各部的招数。雷达中心开展与业务对口部门的质量改进“联动”活动，分别制定了“配合生产工程部进行产品支撑工作计划”、“项目研发中质量问题解决工作计划”。配套部业务组、物料组分别开展“下厂（外协）质量监督和验收”、“贮存管理检查”活动。产品检验组质量师开展“项目质量保证大纲的编制及实施研讨”活动。质量管理部编制并推出“部门执行质量体系文件指南”，并组织开展学习、试行活动。
三、质量攻关，各个项目进展紧锣密鼓。工艺室开展的“某型产品印制电路板断线问题工艺技术攻关”，科研管理部组织开展的某型产品“信号处理器高温不合格改进”和“低噪声放大器自研”等活动，有的项目已取得技术突破，有的项目正在进行成果的完善和总结。
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