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自2014年8月下旬开始的质量月活动里，公司各部门普遍重视，把此项活动作为强化质量意识、提高工作责任和质量的契机，围绕《质量月活动工作规范》内容要求，开展了形式多样的学习培训、自查改进和质量攻关活动，尤其是着重查找了当前工作中存在的问题和不足并进行整改，收效显著。
一、有的放矢，针对问题开展培训。此次质量月活动中密集开展的培训特点是各部门纷纷针对质量工作中存在的主要问题，确定培训的主题，组织进行“边学习标准、边剖析问题、边讨论措施”为内容的专题培训。如科研管理部针对研发项目技术状态管理问题进行的“GJB3206和Q/TW330技术状态管理标准”培训，雷达研发中心针对产品设计中的工艺问题组织进行的“PCB电路板工艺设计”培训，光电研发中心针对设计定型及技术状态控制问题进行的“设计定型文件”、“技术状态管理与控制”培训，以及质量管理部针对外审不符合项组织的“关键特性分析”培训等，都通过学用结合的方式，较好地启发了各部门解决问题、改进工作的思路。还应一提的是，石学松、许路、王湘3位部门领导带头授课，值得点赞。
二、重在整改，有效促进当前工作。此次质量月中各部门把活动重点放在查找和整改当前工作存在的实际问题上，全司共自查梳理出管理工作问题20多项，并一一分析原因、采取措施进行整改。如软件开发部、总经办分别对软件研制管理问题、软件归档问题等分析了现状和问题症结，会同相关部门研究制定改进方案并进行整改；科研管理部对两个型号项目的技术状态控制等5项问题制定纠正措施组织整改，还举一反三对其他项目的改进工作作出计划。通过上述问题尤其是共性和关联问题的解决，不仅改进了当前工作，还将对今后部门间工作协调产生积极的促进作用。
三、集智攻关，切实保证产品质量。此次质量月活动公司热火朝天地进行几个重要型号的收官会战，研发体系把功夫下在解决在研产品存在的技术质量问题上，积极组织技术人员开展了多项工艺技术攻关和产品性能功能改进活动。工艺室等部门借质量月之势着力做好攻关活动的收尾工作，其中“某型产品印制电路板断线问题工艺技术攻关”、某型产品“信号处理器高温不合格改进”和“低噪声放大器自研”、“某型产品T/R组件散热问题改进”等4项攻关活动已完成，较好地解决了产品存在的问题，改进了性能质量，并为后续生产排除了障碍。
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