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牢记使命砥砺前行十八载，不忘初心扬帆远航再出发——天和防务军民融合发展实践与探索的启示
从1978年到2018年，中国的改革开放整整40年，风雷激荡，万象更新。改革开放四十年，天和防务是参与者，更是受益者。作为军民融合示范企业，天和防务在改革开放包容性的市场环境中，生存下来并活出精彩，见证了一个国家是如何与时俱进，生机勃发，欣欣尚荣。
时光荏苒，“束发”之年，天和防务实现了由50万注册资金向12.2亿净资产的跨越，实现了由小型企业向集团化经营的转型，实现了由传统企业向中国军民融合示范企业的升级，实现了由军工为主向五大产业板块协同发展的“换挡”，实现了由配套支撑向主导引领的蜕变，向着世界一流创新型领军企业继往开来！
目前，公司的“三十年”发展战略正处于第二个十年的承上启下的阶段，已经形成军民融合规模化制造的能力基础，由传统军工定制向智慧感知、人工智能与无人系统、通信电子与大数据、物联网与新型数字城市等业务形态转变，逐步形成技、产、资、融互动发展的主营业务新体系。天和防务以实际行动致敬伟大时代，通过创新在新时代焕发出彭勃的生命力，彰显作为民族企业与国家经济共同发展的决心和信心，在砥砺前行中唱响民族品牌的最强音。
骄人数字中的天和“质速”
“拧成一股绳，搏尽全身力，融聚一条心，共拼一个梦！”
回望6800多个日夜，天和防务全体员工凝心聚力、奋勇拼搏，交上了一份高质高速的发展“成绩单”。十八年来，公司发展质量显著提升、总体规模不断扩大，经济效益大幅增长；十八年来，天和防务全体员工上下一心、共谋发展，党的建设持续加强、改革发展成效显著、科技创新能力明显增强，社会知名度和品牌影响力大幅提升，出色地履行了“践行军民融合、服务国家战略”的使命责任！
——始终坚持党的领导，让党旗在天和高高飘扬。
这是天和防务党建工作深入推进、抓牢抓实的十八年，从保持共产党员先进性教育活动到学习实践活动、创先争优活动，从党的群众路线教育实践活动到“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，深入学习领会中央精神、准确把握精神实质，从严从实加强党的建设，为天和防务做强做优做大提供了坚强保证；这是天和防务党建工作持续创新不断突破的十八年，构建了“1233”党建工作体系，形成了党建工作、竞争优势、企业文化同步提升的“三位一体”党建工作格局，创新思维抓党建，有力地彰显了党建工作价值创造能力；这是天和防务文化体系落地生根的十八年，“天地人和、感知中国、军民融合、和谐共赢”的文化内涵，为改革发展注入了无穷的精神动力！
——改革发展不断深化，经营管理“提档”升级。
这是天和防务不断深化改革的十八年，从总部到子公司，“司令部”职能优化重塑，“三体系＋五中心＋一办”的组建成立，深化改革持续推进中，强健了天和防务奔跑的“身躯”；这是天和防务管理经营持续创新的十八年，从管理体系到核算体系，从考核体系到监督体系，管理模式的规范化、完善化，全方面激发了天和防务发展的“神经元”，为进一步前进积蓄动力！
——资产质量大幅提升，经营发展高质高速。
这是天和防务飞速成长的十八年，公司成立注册资本仅为50万元，截止2017年底公司净资产已达到12.2亿元，实现了高质量增长，规模体量的不断扩大中凝结的是全体“天和人”的拼搏汗水；这是天和防务高速增长的十八年，2018年度经营目标为营业收入不低于6亿元，超“快档”高质量的“奔跑”中，展示着全体“天和人”的自信！
——业态拓展谋篇布局，资源整合绽放活力。
这是天和防务意气风发开疆辟土的十八年，从以军为本到五大业态协同并进，战略定位顺势、依时而优，各个业态互相协同支撑，有力推动了进一步的深化发展；这是天和防务内外部资源优化配置的十八年，从中国民营军工第一股到控股和收购12家子公司，从成立军民融合航空产业投资基金到资产证券化率的快速增长，天和防务通过优化资源配置、激活资本力量，有序的整合中打开更广阔的天地！
——科研队伍不断优化，科研成果不断转化。
这是天和防务创新基因不断优化的十八年，从成立之初的15人发展壮大到2000人，科技人员占比不断扩大，中青年科技骨干人员占比不断加重，“血脉”的更迭中优化了天和防务的科研创新“造血”机能；这是天和防务创新成果飞速转化的十八年，整体研发周期大幅缩短，生产效率较大幅提升，国防科技进步奖等众多奖项和众多申请专利“纷沓至来”，研发生产的“提速”和奖章的“收揽”中彰显着天和防务的腾飞力量！
……
一串串腾飞的数字中诠释着超强的能力水平，一顶顶傲人桂冠背后孕育着新的发展辉煌！回望这份丰硕的“成绩单”，天和防务的经营“密码”在表单中流淌；回顾这段难忘的历程，“天和人”的潜心耕耘在时光中诉说。
发展道路上的天和“密码”
沿着发展历程溯流而上，我们看到腾飞数字中的经营“密码”闪闪发光，为企业的每一次进步指明了航向！
正是擎着这份经营“密码”，天和防务以开放共赢的襟怀、稳健的步伐，积极投身发展事业，在为“中国梦”做出贡献的同时，也为自身创造出更加广阔的发展“舞台”、拓宽更加顺畅的发展“道路”！
这份“密码”并不神秘，它蕴含在天和防务发展的每一个瞬间；
这份“密码”并不艰深，它照映在“天和人”潜心深耕的每一寸心田！
——密码一：牢固树立“国家利益高于一切”的企业价值观，让“红色”基因植入天和文化。
天和防务经过18年的发展，孕育了“正人品、铸精品、创新品”的企业核心文化，天和的血液里渗透着“仁、忍、韧”的基因。所谓“仁”，是企业把民族的利益摆在第一位；所谓“忍”，是不抱怨、有担当，耐得住寂寞,守得住繁华；所谓“韧”，是企业具有坚忍不拔的毅力，有不达目标不罢休的信心和决心。
正是这种精神，孕育了天和的企业文化之魂——那就是“国家利益高于一切”。天和《公司章程》第十二章的“军工事项特别条款”规定：根据国家需要，公司接受依法征用相关资产。所以，天和始终坚持爱党、爱国思想，坚定不移跟党走，因为这是天和的立企之本。
——密码二：党的组织与党的工作“双覆盖”，让党旗在天和高高飘扬。
坚持党的领导，是天和的“根”。天和坚持“企业发展到哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里”的原则，保证党的建设与企业发展相融合，保证党的组织与党的工作“双覆盖”。
天和防务党支部于2005年成立，2015年升级党总支，下设12个党支部，共有正式党员540人。目前，公司多个重点攻坚项目、关键环节都有党员参加，公司20多个重要岗位、重点关口都设有党员先锋岗、党员示范岗，党员个个是技术标兵，个个是业务能手。
——密码三：探索差异化经营策略，用企业战略引领军民融合产业布局，保证公司正确的经营方向。
早在2001年天和成立的时候，公司就结合国家“军民结合，寓军于民”的指导方针，提出了“三十年三个阶段六步走”的企业发展战略。其中2001年到2010年，探索和制定与十大军工集团有差异化的经营策略，抓住国家以及国防军工的短板走战略牵引的路子，领先别的民营企业十年的时间进入了军品整机研制序列，率先占领了战略制高点。第一个十年，公司已有7个国内军装整机型号军品和11个军贸型号产品装备部队并出口多个国家。
目前，公司的“三十年”发展战略正处于第二个十年的承上启下的阶段，公司主营业务已经由以往的军品科研生产，向军工定制与智慧感知、人工智能与无人系统、通信电子与大数据、物联网与新型数字城市等业务形态转变，逐步形成技、产、资、融互动发展的主营业务新体系。天和防务就是要把科技创新能力进一步融入到国家创新能力体系，将武器装备生产能力进一步融入到国家工业体系，将优势核心能力进一步融入到国防工业体系。
——密码四：大力发展前沿性技术，整合科技资源，“产学研用管”协同创新机制建设卓有成效。
公司在科技创新过程中，始终突出自身作为技术创新的需求主体、投入主体、研发组织主体和成果转化主体作用。突出产学研用管协同，充分发挥创新动力源作用，通过与中国科学院、国防科技大学、空军工程大学、西北工业大学、中国民航大学、哈尔滨工业大学、东北空管局、首都机场集团等各军地科研院所保持紧密合作，建立起“产学研用管”协同创新机制，构建国防科研资源跨军民、跨行业、跨地区的合作共享模式。
同时，坚持以市场为导向，以风险共担、资源共享、优势互补、互利共赢为原则，与中国航天科技集团、中国兵器工业集团、中国电子科工集团、中国国新控股、中国铁塔股份有限公司等以战略合作及战略联盟为主要方式，整合科技资源，追求"聚合效应"。
通过国家发展计划和重大专项的实施，公司在指挥控制、预警探测、侦察通信、电子对抗、信息安全和关键元器件、基础软件等优势专业领域，形成较为完备的技术能力。截止目前，公司已获得300多项国防发明及其它专利，承担3项国家863计划，十余项“十三五”预研项目以及多项机密项目。
——密码五：开创“技术转让+联合生产”的营销模式，探索传统渠道、自主渠道、合作渠道，为开拓市场奠定坚实基础。
在开拓市场的过程中，公司逐渐形成了比较有天和特色的市场销售模式和盈利模式。首先，在没有国内军方立项之前，公司就开始了产品的国际化销售，在军贸公司的大力帮助和推介下，站到了国际的舞台上和国外一流的军工巨头PK。
比如：2007年底，天和签署了第一笔军贸订单，金额达到上千万欧元。其次，结合市场，完善了销售模式，在原有整机销售、零部件销售的模式上，又推出了“技术转让+联合生产”以及“联合研制”的创新军贸模式，仅技转费一项，就获得了数千万欧元，并且与用户国建立起了长期稳固的战略合作关系，这是民营军工企业第一次以这种模式走出国门。
同时，天和也在积极探索传统渠道、自主渠道、合作渠道等多种合作模式，为开拓市场奠定坚实基础。
——密码六：实现与资本市场对接，实现产业经营和核心业务优化配置。
2014年，天和防务在深交所挂牌上市，作为我国首家上市的民营军工企业，近年来在推动军民融合、资本运作方面卓有成效。
全面深化集团公司结构调整，做强做优做大上市公司，提高集团公司资产证券化水平，提升集团公司在资本市场的影响力，形成集团公司产业经营与资本运营齐头并进的局面，使天和防务成为“军民融合、产融一体”的主要力量，资本运营已成为公司直接融资、结构调整、重组并购、效益提升的有力支撑。
整合资源，着力“操盘”资产经营与资本运作。通过不断优化配置内外部资源，放大资本功能，提升核心能力，提高资产和资金效率，发挥资产经营与资本运作“搭平台、提能力，配资源、补短板、促改革”的支撑作用。
近两年，公司先后收购了华扬通信、长城数字、通量科技、彼奥电子、鼎晟电子等公司，将军用技术向民用领域延伸。截止目前，天和的全资、控股和参股公司等共计15家，已基本打造了一条覆盖原材料、分立元器件、集成电路、信号系统、软件和高端装备制造等在内的军民品高端电子产业链，构建了以天和防务为核心的军民融合业务发展平台。
——密码七：打造军民融合的产业平台，实现人才“智库”的储备和造血功能。
为适应军民深度融合发展的新形势，天和防务已构建了应用技术研究院、军工技术研究院、通信电子研究院、水下无人系统工程中心等“三院一中心”的技术创新体系，这是一个自主创新与协作创新相结合的开放式的创新平台，确保企业在技术预先研究、领先应用和技术产品化、工程化方面保持明显的比较优势。
同时公司设立了院士专家工作站和博士后创新基地，建立省级企业研究院、省级重点实验室，依托科研技术平台建设，培养了一大批重点技术人才和骨干力量，产生了人才效应，从而为企业发展战略进行了人才“智库”的储备。
——密码八：优化调整总部职能和部门设置，全面深化企业化转型升级。
十八年来，天和防务牢记“践行军民融合、服务国家战略”的神圣使命，坚决落实中央总体部署，坚持市场化、集团化、国际化改革方向，积极稳妥推进各项改革。
坚持改革顶层设计系统推进。在全面深化改革过程中，以转变思维方式、转变组织方式为抓手，强化顶层设计，制定了中长期发展规划纲要、主营业务发展指导意见，明确改革举措和实施路径。
坚持不断优化主营业务体系组织构架。按照集团化经营要求，稳步推进以母子公司为基本模式的“三层架构、两级经营”主营业务体系组织架构建设，不断强化总部“司令部”职能，优化调整总部职能和部门设置，全面深化企业化转型升级。
坚持推迸激励和约束机制改革。通过体制机制建设，充分发挥总部和成员单位两个积极性，从而最大限度地激发了企业和员工的内源动力。
——密码九：始终凝神聚力促发展，勇当“军民融合”先锋军。
十八年来，天和防务始终坚持国家利益高于一切，紧紧围绕国防安全和国民经济发展需要，明确公司的发展战略和目标，坚持以军促民、以民为主体不动摇，积极拓展新的发展领域，形成了低空防空、智能安防、综合电子、通信电子、智能海防五大产业，有力地推进了公司的发展。
深耕本源，高质量完成军工任务。形成了体系牵引下系统、整机、基础产品协同发展的格局，产品覆盖低空防御、训保管、智能巡飞打击、电磁全作战，“民参军”效应进一步凸显。
推进转型，科学构建梯次型民品体系。天和防务始终坚持“以军促民”的发展理念，致力于民品产业的布局和发展，聚焦电子信息技术产业重要领域和关键环节，布局空管空防、太赫兹安检、反恐特战、水下无人航行器等军民两用产品，从而实现快速增长规模效益。
勇拓市场，持续推进国际化经营。始终贯彻国家“引进来”、“走出去”和“一带一路”战略，积极探索国际业务转型发展，不断拓宽国际市场。
优化结构，优化重构科技创新体系。终把创新作为保持自身优质高速发展的根本和动力源泉，坚持不懈的推进科技创新。
——密码十：始终坚持不懈强管理，持续提升综合竞争实力。
十八年来，天和防务始终坚持不懈抓基础管理，不断提升全系统整体管理水平和效益，通过强基固本、提升管控，为公司建设“国内卓越、世界一流”企业奠定了良好的基础。
科学经营，强根固本。通过深入开展投资管理、全面预算和调度管控三大重点流程建设，加强基础管理；构建并持续完善风险防控体系和内部控制体系，增强风险防范能力；强化质量、安全和保密管理，提升整体信息化水平。
精准开“方”，凝聚核心。通过缜密建设贯穿全系统上下的科研生产经营日常运行调度管控体系，提升对全系统经济运行的管控能力；实施重大项目矩阵式分工与管理，提升总部战略管控和大市场、大项目、大工程主导能力；构建集中采购管理体系，提升全系统供应链管理能力和水平。
……
正是这看似平常的经营“秘诀”，支撑起十八年的高速增长；正是这看似平实的措施中，托举起高“含金量”的成绩单不断涌现！
砥砺前进中的天和“洞察”
潜心耕耘十八载，发展实践的“密码”，只是天和防务经营水面外露的“小荷尖角”，水面之下涌动的是更加深邃态势洞察和科学研判！
回顾十八载，天和防务以敏锐的洞察，审慎研判形势；回顾十八载，天和防务实践的步伐不停息，理论的创新无止境，经营“密码”不断优化升级！
——天和防务洞察到，自身的发展必须传承、弘扬军工电子的优秀文化。十八年来，天和把国家利益、民营企业长远发展和员工的个人成长统一起来，建立起民营企业的军工文化，不惜代价去研究先进的军事技术、研制军队急需的质量过硬的产品，打造一个服务于国防和国民经济、转化军民两用技术成果的平台。在18年发展历程中，涌现出七种精神：科技报国、无私奉献的爱国主义精神；献身职业、成就事业的敬业精神；自力更生、艰苦奋斗的创业精神；不畏艰难、勇于探索的开拓精神；求实严谨、精益求精的科学精神；团结协作、同舟共济的协同精神；不屈不挠、坚忍不拔的拼搏精神。这七种精神为确保公司持续健康发展，为打造世界一流军民融合企业提供强大的精神动力、思想保障和文化支撑！
——天和防务洞察到，自身的发展必须坚持持续不断的创新。天和防务从成立伊始，就选择了一条创新发展之路。天和跨越式发展的支撑，即推进自主创新，以科技创新为先导，以模式创新为依托，以管理创新为保障，不断提高企业品牌影响力。天和企业自身的特点，决定了公司的科技创新既要继弘扬传统，又必须打破传统，走出一条适合自己的新路。没有真正的创新，就没有天和防务的核心竞争力。正是因为坚定不移地把创新作为第一动力，在独有、独创上下功夫，敢于突破、勇于探索，以更多的原创发现、发明，掌握新一轮科技竞争的战略主动，才实现了十八年的优质高速发展。天和防务十八年的发展历程表明，没有接连不断的科技创新，就没有天和防务今天的地位和实力；不“把科技创新摆在更加重要位置”，天和就完成不了肩负的全新使命，难以延续行业的辉煌。
——天和防务洞察到，国家和军队对先进电子装备的需求之迫切前所未有。当前世界经济处在金融危机后的深度调整期，中国经济列车告别30多年来的超高速增长，“三期叠加”的阵痛持续加深，多重困难和挑战相互交织，天和防务深刻洞察到，电子信息技术在推进国家经济和社会发展的作用愈发凸显，国家安全和军队信息化建设，对先进电子装备的需求之迫切前所未有，对此天和防务深感责任重大、使命光荣。
——天和防务深切的洞察到，自身面临的挑战深刻而严峻，自身思维方式转变还远未到位。如今，社会各界对天和的要求越来越高，公司的现行发展思路、业务布局、能力水平必须顺势调整、紧随其上；物联网、大数据、数字城市等已经成为经济发展的新模式，天和防务与之相适应的经营模式必须加快成型；军民深度融合发展成为当前的主流趋势，天和防务的体制机制和市场运作能力必须加快跟上！
……
暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。
只有通过精准的态势“洞察”，顺应新形势、新任务、新要求，不断优化发展“蓝图”，天和防务的未来才能走得更加稳健从容。
扬帆远航中的天和“蓝图”
发展“洞察”已形成，宏伟“蓝图”共谋篇。
面对新形势、新任务、新要求，未来的征程中，天和防务有责任，也有能力和信心推动公司再上新台阶！面对新时期、新阶段、新起点，未来的发展中，天和防务必须继续秉承一张蓝图干到底的坚定信念，为公司转型升级注入新的活力。
为继续推动公司未来发展，天和防务科学研判制定了“十三五”规划；为继续推动公司再创辉煌，天和防务通过深入思考谋划了公司新的“一三五七”发展战略和发展思路！
“一”即一个目标。将公司打造成具有国际竞争力的军民融合型领军企业，在国家安全维护中发挥重要作用，在国民经济发展中发挥骨干作用，在国家重大战略实施中发挥中坚作用，在创新驱动发展中发挥示范作用，在社会责任履行和员工福祉提高中发挥表率作用，成为股东、员工可以信赖、依靠的活力企业。
“三”即是全力发展“军民融合综合电子信息体系、先进通信与物联体系、智能海防体系”等三大产业体系。
“五”即是全力发展军工装备、智能安防、综合电子、通信电子、智能海防等五大产业板块。
1、军工装备板块。大力发展军民两用、平战结合的技术与产品，包括近程防空装备体系、战场环境和军民融合大数据体系、训保管体系、军用海洋防务体系、智能巡飞打击体系、水下探测体系、立体海防体系等。
2、智能安防板块。核心研发地面侦察监视雷达、光电探测设备、侦察指挥车、智慧哨兵、智慧路灯、太赫兹安检设备、反无人机系统等产品，为边海防、要地等立体安防提供解决方案。
3、综合电子板块。利用公司的创新技术和产品，集成各类传感器，采用大数据技术，依托塔网资源和公司的智能哨兵系列平台形成国土级智慧传感网络覆盖，为政府、军方及行业客户提供大数据服务和解决方案，带动智慧城市、智慧哨兵、智慧路灯、智慧国土等系统应用；
4、通信电子板块。大力发展颠覆式创新技术，利用超材料技术、太赫兹技术，加快推进基于超材料技术的5G通信电子器件与部件、基于太赫兹技术的芯片、军用铁氧体以及软件信息化系统等；
5、智能海防板块。重点发展水下自主航行器（AUV）系列产品、投弃式温深探测系统（XBT）、主被动声呐等，为水下探测体系、立体海防体系等需求提供整体解决方案。
“七”即是大力发展系统规划、智能微波、智能光电、超材料、大数据、微系统等七大核心技术。要着力完善以创新院为核心凝聚的科技创新体系，增强核心竞争力，着力加强基础前沿技术研究，提升科技创新的地位和影响力，着力推动成果转化，加大科技供给能力，强化科技创新对军工、产业和国际化等业态的支撑和引领作用，打造发展新动能。
“明者因时而变，知者随事而制。”习近平总书记在党的十九大报告提出建设数字中国、智慧社会的国家战略。
作为我国电子信息技术发展的引领者、军民融合发展的排头兵，天和防务将致力于数字城市建设的探索和实践。天和防务提出，是要致力于成为数字社会的建设者、数字产业发展的贡献者、数字生态的维护者、数字文化的传播者，不断推动科技创新和产业升级，联合构筑一个开放创新、共享共赢的数字产业生态圈，培育主体多元、充满活力、影响广泛的数字产业集群。
2017年11月，天和防务与商洛市政府签署军民融合产业投资合作协议，用军民融合发展战略思想统领商洛经济发展全局，探索“军民融合，商洛模式”，打造“军民融合，数字商洛”示范项目。天和防务就是想通过“军民融合，商洛模式”，探索“军民融合，数字中国”新标准，开启军民融合产业扶贫新模式。天和防务就是要以项目示范、投资拉动、PPP模式、产业园申报、国家立项等为抓手，三个产业集群具有发展成为千亿级规模的潜力，走出一条政企合作、项目示范、资本推动、产业协同、精准扶贫、平战结合、军民共建共用和军民融合统领经济社会发展全局的新路子。
辉煌十八载，飞速增长的骄人数字诠释着强劲有力的发展“质速”；不懈前进的发展道路镌刻着平实坚韧的经营“密码”；砥砺拼搏的艰辛征程彰显着深刻精准的态势“洞察”；扬帆远航的航道上描绘着再创辉煌的谋篇“蓝图”！
扬帆新征程，束发“成年”风华正茂，站在新的起点，天和防务将坚定信念沿着“一三五七”的发展战略，继续砥砺深耕，全体天和人将继续上下一心共谋发展，同心协力共绘明天。
下一个十八年，天和防务更将以更加稳健的步伐，锐意进取、昂首向前！
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